結んで、ひらいて。

さて、ビジネスでもなんでもそうですが、
この国はある「状態」を自然にやっていて、



僕はそれがまるで「結んで、ひらいて」の
歌のようだな、と思っています。

例えば、この国は思想でも宗教でも商品でも

「まず受け入れる」ことからやってますよね。

しかし、ただ受け入れっぱなしに終わらず
様々なもの同士と繋ぎ合わせ、最適なものを
作り出しているんです。




それこそ、日本のブランドたる所以でしょう、
メイドインジャパンは「国内生産」という意味じゃないってこと。



伝統も結んだままじゃないですよ。
常に「結びと開き」の流れが繰り返されてるんです。

そんな長い年月によって蓄積された経験値は
技術と違って、簡単に真似できないもの。
長い年月と厳しい目がないといけません。

例えば以前、オーストラリアの人が「この国は５００円の
ランチでも味に評価をつけるなんて信じられない」と言ってました。




海外からすると価格と質は比例するんでしょうが、
この国では「安かろう。悪かろう」を良しとしませんよね。



鉛筆一本にしても、細部にこだわりを持つ。

改善を繰り返し、日本刀のように研ぎ澄まそうとする。



その結果、オタクの様にとことん追及されていく(笑)



これがまず最初の「結び」でしょう。

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そしてそこからの「開き」によって
多様なものがさらに多様に編集されていきます。

最近のハロウィンなんてそうでしょうね。
あれは端的にこの国の精神を現してるんじゃないでしょうか。

誰だって参加できるような場に仕上げている、
これが結んだままだったら、怪しげな集会ですからね(笑)



つまり自分の周囲だけという閉じられた
楽しさを追及すると同時に、誰だって参加できるという
二重の精神がある。



そこには押し付けもなく、

排除することもありません。

これは古事記の世界からそうなんです。

天照大神が岩戸隠れをした際、
他の神々たちは強引な真似はしませんでした。



天鈿女命（アメノウズメ）が岩戸の前で半裸で踊り、
他の神様たちはそれを見て笑い、騒いでただけ。
それを見て、天照は「自分から」岩戸を開けたんです。



イザナミとイザナギが別れたときもそう。
「お前の国の人間を一日１０００人殺してやる」と
言うイザナミに対し、




イザナギは説得しようとせず
「だったら私は一日１５００の産屋を作ろう」と言っています。

ここに、多様を認める
この国のルーツ（根）があるんじゃないですかね。

三方良しの精神もそう、
それを継承するのが日本流です。

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見れば、もうひとつの精神性である
「持続可能性」が今の企業から失われ、
海外からのシステムや制度を導入してますが、



我々は本来、組織だって長年続くものを作れるんです。
これだって企業寿命が短い海外には真似できません。




だったら後はそこでしょう、
ということで、unreveでは日本流の組織を提唱しています。

「後記」


多分に、みんなで何かをやるときは
遠足みたいな感じ良いんじゃないかな。




営利が伴うと、どうしてもそれを
「登山」にしてしまうんですが、




子供たちの目的は山に登ることじゃなくて
「お菓子」とか「お弁当」ですよ。




だったら「結果、やまのぼり」くらいで丁度よくないですか(笑)

やることは一緒です。