珍しく法則の小噺。

法則嫌いの僕が信用している
パーキンソンの法則、



ちょうど一年前くらいに
動画でご紹介しましたね(゜-゜)









今の人数ではとても仕事が回らないので
人を雇ったけれど、ちっとも楽にならない。



渋滞する場所の道路を広くしたけれど、
一向に渋滞は解消せず、余計ひどくなった、



1ＬＤＫの部屋が荷物で窮屈になったので
2ＬＤＫにしたけれど、しばらくするとまた窮屈になる。。。etc



これは簡単に言えば
「与えられたものは全部使ってしまう」ということ、



パーキンソンの法則で言うところの
「仕事の量は、完成のために与えられた
時間をすべて満たすまで膨張する」ですね。




多分に、スーパーやコンビニが買い物かごを
配置している理由もそうでしょう、



人は空間（隙間）を無意識的に嫌う。
だからカゴを手に取ったとたん、
余計なものを入れてしまうのではないか、と。

コストコ行くと、つい買ってしまいません？




閑話休題。
これは逆に言えば「現状のキャパ」を
肥大化しなければ「やりくり」できる、ということ。




もちろん限度もあるでしょうが
「少し」足りないくらいの環境の中では
活発な場や効率的なアイデアが生まれ
それが成果や生産性につながる場合が多いのです。



最初から贅沢に資金を投入したものは
極端に生産性が落ちることが多い、
これは経験則から見ても納得できますね。




☞



人が足りない、時間が足りないと言った
リソースの不足を解決しようと「増強」しても
基本的に一時しのぎの解決でしかありません。




それよりも「今ある資源」でどうやっていくかを
考えてみてはいかがでしょうか(゜-゜)




まちがっても「根性でやる」という
精神論には走らないように。。。

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