想像力がない人間なんて③

前回に続き3回目。
今回は中空均衡、加減、間の概念について。




早速ですが、テーマに移りますか。

中立や多様性は結果論、理性でイデオロギーにするとロクな事にならない

本来の調整とは「中立の立場」ではなく「中庸」、
ここを間違えると、堕落的な思想まで引き受けてしまいます。



多様と言う言葉を一種の免罪符として利用すると、
どんなものでも「その人なりの正しさ」となりますが、



前回紹介した方が言ってるように、
どう考えても間違ってる行為はあります。



そこに価値観の違いなどの問答は無用、
「正しい生命の冒涜」など、ありえないでしょう。



☞☞☞



精神活動の根幹である知性と感情と
意志（知情意）を磨くこと。



それによって外部から植えつけられたものではない
「正しさ」と「間違い」が分かってくるのですが、
肝心の知情意が腐っていれば、その判断ができません。
（詳しくは怠慢と頽廃の違いについて）




「相手の立場も分かりますからね」


「どっちもどっちでしょ」




ネットを見ればそんな冷ややかな思想ばっかり。

まるで、どちらも「選ばない」態度に居座ることが
一番「賢い」とでも言いたいかのようですが、
僕はそんなつまらん意見は蹴とばしますね。



バランスを取ってるようですが、それはただのノージャッジ。
「一貫性なき無定見」じゃないか、と。

「塩の辛さ、砂糖の甘さというものは、何十回、
何百回と教えられても、ほんとうにはわからんやろ。
なめてみて、初めてわかるものや」



松下幸之助氏はこの言葉をよく使ってたそうです。
机上に座ってるだけでは知恵はでない、と。



中立性や多様性という名の「事なかれ主義」と
現実で培った経験則からの中庸は似てて異なるんですね。



本来のリーダーシップは後者。
管理職で悩み、葛藤されている皆さま、
その経験は後で必ず、役に立ちますよ（´-`）.｡oO

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